为保质保量完成2017年度经营目标，成乐企业采取多项有力措施，通过内抓管理，外拓市场，千方百计促进企业发展壮大。
一是优化现有煤炭贸易业务。加紧拓宽煤炭进货渠道，并积极与周边用煤企业联系，减少中间环节，提高经营效益。
二是继续拓展业务。在提高营业收入和利润的同时，丰富业务板块，特别是力争在非煤板块取得较好成绩。
三是抓好融资工作。利用企业已有一定经营时间和盈利的基础，加紧与金融机构等对接，力求吸引相对低息的资金，为企业发展提供资金支撑。
四是加强预算管理。根据全年的预算目标，进行月度预算控制，提高资金利用效率，尽量降低经营成本。
五是创新管理制度。进一步提高管理效率和全员营销意识，激发员工积极性，提高市场人员的业务能力。
